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公司新聞
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新起點(diǎn) 新跨越 | 2021繼續(xù)逐夢!

發(fā)布時間:2021-01-18

新年寄語

  春華秋實(shí)、歲月更迭,告別拼搏奮進(jìn)的2020,邁入華章初展的2021,站在2021年的起點(diǎn),謹(jǐn)向長期關(guān)心、支持和幫助經(jīng)開置業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、合作伙伴和廣大市民朋友,向辛勤工作、拼搏奉獻(xiàn)的全體員工,向與企業(yè)同甘共苦、風(fēng)雨同舟的員工家屬,致以誠摯的問候和美好的祝愿!祝愿大家在2021年幸福安康,闔家歡樂!
        2020年尾,各部門按照公司的部署安排,召開年度總結(jié)會。對照2020年度計(jì)劃,對全年的工作進(jìn)行總結(jié)及客觀評價,自檢自查,并明確新一年的努力方向。全體員工總結(jié)2020,展望2021,以飽滿的熱情迎接新一年的挑戰(zhàn)。
  2020年,面對突如其來的新冠疫情和國內(nèi)外嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢,經(jīng)開置業(yè)在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大及歷次全會精神,緊緊圍繞年度計(jì)劃目標(biāo),克服種種不利因素的影響,進(jìn)一步強(qiáng)化管理,聚焦民生,取得了一定的工作成效。


黨建工作扎實(shí)推進(jìn)

  2020年,經(jīng)開置業(yè)堅(jiān)持把抓好黨建作為建強(qiáng)隊(duì)伍、凝聚合力、優(yōu)化作風(fēng)、推動工作的重要抓手,認(rèn)真落實(shí)開發(fā)區(qū)“一手抓防疫、一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的總體要求,以黨建為引領(lǐng),強(qiáng)化政治站位,黨員干部齊心協(xié)力發(fā)揮“頭雁”效應(yīng),帶領(lǐng)全體黨員、廣大員工在疫情期間英勇奮斗,沉著應(yīng)對新冠肺炎疫情,扎實(shí)落實(shí)防疫措施,穩(wěn)步推進(jìn)棚改工作,切實(shí)發(fā)揮了黨支部的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。
  2021年,經(jīng)開置業(yè)黨支部將繼續(xù)把“為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航”做為思想引領(lǐng),聚焦新時代國企高質(zhì)量發(fā)展的總體要求,把加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的思想政治工作放在首要任務(wù),為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

全面完成重點(diǎn)工作指標(biāo)及任務(wù)

 2020年是極不平凡的一年,我公司本著“迎難而上、頑強(qiáng)拼搏”的進(jìn)取精神,積極克服新冠肺炎疫情等不利因素的影響,較好完成了各項(xiàng)重點(diǎn)工作指標(biāo):

  1.主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
  2020年實(shí)現(xiàn)凈利潤1138.18萬元,上交各項(xiàng)稅金3310.79萬元。

  2.項(xiàng)目建設(shè)管理工作
  馮白社區(qū)(43萬㎡)實(shí)現(xiàn)交房,共計(jì)建設(shè)2968套房屋,已分房1829套;光岳路社區(qū)(21萬㎡)達(dá)到交房條件;固均店社區(qū)(7萬㎡)主樓竣工驗(yàn)收完成,達(dá)到入住條件;麗水社區(qū)北區(qū)(15萬㎡)裝飾施工過半;麗水南區(qū)(20萬㎡)主樓施工至12層。全面完成上報開發(fā)區(qū)的重點(diǎn)工作指標(biāo)。

  3.項(xiàng)目移交結(jié)算工作
  本年通過對接辦事處及拍賣處置房源,共回籠資金1.26億元,超額完成開發(fā)區(qū)“雙百”活動的工作指標(biāo)。

  4.項(xiàng)目多元化發(fā)展
  開發(fā)建設(shè)南苑新城二期項(xiàng)目(碧云軒),項(xiàng)目占地面積15畝,總建筑面積3.8萬㎡,底部1-5層為大型商業(yè)綜合體,6-28層為住宅樓層,共計(jì)房屋115套。2020年共完成銷售房源111套,去化率達(dá)97%,商業(yè)部分完成整體租賃。在新冠肺炎影響及經(jīng)濟(jì)下行壓力下,房屋銷售取得了較為理想的成績。

  5.實(shí)現(xiàn)招商引資新突破
  2020年,我公司落實(shí)有效招商信息五條,簽訂合同項(xiàng)目一個,高效完成開發(fā)區(qū)制定的“雙招雙引”任務(wù)。

多措并舉強(qiáng)化內(nèi)部管理

  1.加強(qiáng)目標(biāo)考核,強(qiáng)化統(tǒng)籌推進(jìn)
  2020年,公司一如既往地施行績效考核管理,按照工作目標(biāo),嚴(yán)格、細(xì)致地對各部門、各項(xiàng)目進(jìn)行月考核、年度考核。結(jié)合考核結(jié)果,對每位員工進(jìn)行績效評價,給予相應(yīng)獎懲。有效推動了各項(xiàng)工作進(jìn)展,提高了員工的工作積極性、主觀協(xié)調(diào)能力。

  2.加強(qiáng)文化軟實(shí)力 助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
  公司以網(wǎng)絡(luò)平臺為媒介加強(qiáng)企業(yè)形象宣傳,做到信息公開、透明。做好公司重大活動、思想的宣傳工作,提高員工思想認(rèn)識的同時,對內(nèi)樹立了典型,對外提升了公司形象和知名度,增強(qiáng)了企業(yè)軟實(shí)力。

  3.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn) 提升專業(yè)技能
  2020年,公司組織開展職工專業(yè)知識、技能、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)等共計(jì)五次。通過培訓(xùn),提升了員工業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)了員工協(xié)作能力和工作積極性,促進(jìn)了公司高質(zhì)量發(fā)展。

  2021年是我們黨和國家發(fā)展史上的關(guān)鍵一年,經(jīng)開置業(yè)作為區(qū)屬國有企業(yè),將繼續(xù)充分發(fā)揮主力軍作用,堅(jiān)定不移地抓好開發(fā)區(qū)黨工委、管委會賦予的棚戶區(qū)改造項(xiàng)目、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)任務(wù),以開發(fā)區(qū)改革為契機(jī),在“十四五”規(guī)劃開局之年,謀好公司創(chuàng)新篇,布好企業(yè)發(fā)展局,為開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

    
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